おもしろきこともない会社をおもしろく
ずばり、会社がおもしろくないのは、
おもしろい取り組み。こと。をやってないからです！ばばん！
つまらないことをやっているから、つまらないんです！
答えはかんたん！
おもしろいことをやってる＝おもしろくなる
（原因）＝（結果）
ひまわりのタネ蒔いたら、ひまわりが咲く！
それぐらいかんたん！
何かおもしろい取り組み、みんなでしてますか？
みんなでやったら楽しくなりますよ〜！
運動会や学園祭みたいに（笑）
見方を変えると味方になってくれる！
見方が固定しちゃうと、どうしてもそうじゃないととか、思っちゃいますよね。
でも、例えば、うわーやっちゃったよ！とかいうことでも、
よっしゃひとつ学んだ！また、一個賢くなったは！と見方を変えることで、
全然世界が変わっちゃうんです！
なので、行き詰まったら、
見方を変える！
これはオススメです！
自分以外の周りのひとに聞いてみるのもオススメ！
ビジョンに対する姿勢の七段階
学習する組織より
コミットメント:それを心から望む。あくまでもそれを実現しようとする。
必要ならば、どんな「法」（構造）も編み出す。
参画:それを心から望む。「法の精神」内でできることなら何でもする。
心からの追従:ビジョンのメリットを理解している。期待されていることはすべてするし、それ以上のこともする。「法の文言」に従う。「良き兵士」
形だけの追従:全体としては、ビジョンのメリットを理解している。期待されていることはするが、それ以上のことはしない。「そこそこ良き兵士」
嫌々ながらの追従:ビジョンのメリットを理解していない。だが、職を失いたくなくもない。義務だからという理由で期待されていることは一通りこなすものの、乗り気でないことを周囲に示す。
不追従:ビジョンのメリットを理解せず、期待されていることをするつもりもない。「やらないよ。無理強いはできないさ」
無関心:ビジョンに賛成でも反対でもない。興味なし。エネルギーもなし。「もう帰っていい？」
やってみなきゃわかんない
なんでも、やってみなきゃわかんない！
頭でシュミレーションしても、そうはならないかもしれないし、
とりあえず、まずはやってみる。実践してみる。
やってみた結果、どうするか判断する。
うまくいったら、さらに改良、改善し、もっと洗練させていきます。
どうもうまくいきそうにないなっと思ったら、やめてみる！
いつでも路線変更できるようにしておく。
なので、まずは試してみましょう！
wow!
アメリカに、ザッポスというネットショッピングの会社があります。
ceoは、トニーシェイ。
年商規模は、1000億円。
創業10年にして。
ザッポスの面白いとこは、顧客にwowと言わせるサービスを提供しているところです。
wow！
です！
わかりますか、もう一度いいます！
wow!
（笑）
たったこれだけです！（笑）
これだけですが、
年商は、10年にして、1000億円です！ババン！
wow!で1000億円！
他にも、社員を幸せにする企業文化やチームとしての取り組み。
一年間、無料返品交換可能。
そういう取り組みによって、
年商1000億円！
結局は、人の喜ぶことを追求して、実践していくことで、
そうなったと思います！
wow!
トップがかわれば天下は変わる
トップがまあかわれば、ぶっちゃけ社員さんも変わるんです。
トップの器量次第で、天下の町民とか変わるじゃないですか。戦国時代で言えば。
そういう意味では、織田信長の、楽市楽座とかは好きなんですよね。
なんかみんな自由っていうか（笑）
つまりは、トップの判断や経営次第ですよ、と。
トップが面白、おかしくやってれば、
社員はなんだか楽しくなってやる気になってついてきちゃうもんなんです。
上が変われば下が変わり、
結果として、売り上げも上がり変わるもんなんです。
人生万事因個（人生は万事己の責任である）とタニタの社長さんも言われていますが、
自責で考えることで視野が広がり、結果うまくいくものです！
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO23938480X21C17A1000000?page=2
では！
どうもご無沙汰です！
いや、久しぶりのはてなブログです
正直に言うとアクセス数が集まらなく、モチベーションが上がらず、放置していました、はてなブログ（笑）
そう言えば、もう12月ですよ、年末ですよ
ほんっと、早いもんです（笑）
そろそろ皆さん、忘年会、仕事納めの時期が来るんじゃないでしょうか
きっと、早く仕事納め来い！と思っている方は多いんじゃないでしょうか（笑）
それぐらい、仕事って大変だったり、面白くないなーっと思っている方は多いのでしょう
自分もそうなんで、わかります（笑）
このブログを書き始めたのも、
結局は、仕事ってつまんねーなー、楽しくない！
から
始まったようなもんです（笑）
じゃあどうやったら、やりがいを持て、楽しくなるのか？
経営者なら、いかに社員のやりがいを高め、ともにやれるのか
を
考えて、始めてみました。
残すとこ、今年も僅かですが、
モチベーションを上げつつ、
また、がんばっていこうかなと思います！
よろしくお願いします！
