結局、仕事とはなんぞやー徒然なるままに！
仕事って、事実だけを述べるなら、サービスを提供することですよね、なんらかの。
でも、仕事ってなんぞやと問うたら、
みんな人それぞれがなんらかの想いや答えを持ってると思うんです。
ようは、大事に大切にしてる部分かな❓
もし、その大切にしてる部分が同じものを持ってる人なら、よいものを作れると思うんですよ。
ビジョンだったり、熱意だったり。
もし、それがみんなバラバラなら、、（笑）
→で考えてみると、
こんな感じでしょうか（笑）
→←↑↖↓↗
どうでしょうか（笑）なんか面白いですね😆
つまり、ビジョンや熱意、目的がないと、
みんなの方向性がバラバラで、チカラを発揮しづらくなるんですよね。
じゃあどうしたら良いか。
簡単にいえば、（言うのは簡単です（笑））
共通の目的、ビジョンをみんなに持たせることです!ババーン！
ね？（言うのは）簡単でしょ？（笑）
でも
もしそれが可能なら、達成できたら、イメージしてみてください
みんなが共通の目的、ビジョンをもって、
ひとつのことに取り組んでる姿を。
まさしく、そこには熱があります
（グレンラガンのような熱さがあります（笑））
つまりそれを実現してあけだとき、人は喜んでそれを実現していきます。
やる気がないというのは、つまり、目的や熱意がないという気持ちの裏返しなんです。
でも、社長がよし！うちはこれを企業文化にしていくや企業理念にして、ちゃんと実行、実現していくと決めれば、それだけで人は動いていきますよ。あとは社員も含め参加してみんなの意見や観点を聞いてけば。
これから、必要になっていくのは、
WE です。
WE があれば 伸びていくし
I があればあるほど、 沈んでいきます。
つまり、態度としては、私たちはどうしていきたいか どう何を私たちは提供していきいか
ここが 境目 です。
ここを本当に実践していけば、変わりますよ。間違いなく。
ということで、
WE
を大事に、企業文化を作っていけば、
うまく周り、社員も社長も、お客さんもみんなハッピーになるよっていうお話でした！
アデュー（笑）
コミュニケーション不足
こんにちは こんばんは
どうも ヒカ○○です、ではなく（笑）
このブログの作者です（笑）
人って感情で動くものです。こいつのために動きたくないな〜と思ってもらってたら、その本人は動かないです（笑）
で、今日はコミュニケーションについて考えていきたいと思います（笑）
コミュニケーションとは要するに自分の想いや思いを伝えていくものだと思っています。
誰しもみんな思いや想いを持って日々生きています
つまり人は思いや想いの生き物と表現することも可能だと思うんです。
で、もし何かしらの思い、想いが溜まっていくと、
不満 になります。
もしそれが解消されずにいると、態度や行動に出てくるものです。
それが コミュニケーション不足 の 要因 になってると思うんですよね。
不満が溜まると黙るか行動に出ちゃうものなんですよね、人間は（笑）
だから、まずはガス抜きとして、ちゃんと日頃から会話、コミュニケーションをしていこうという 提案 です。
ぶっちゃけ、社員の不満をボードに貼りつけるだけで、
改善点や改良点が見つけられ、
社員の気持ちも知ることができるんで、
一石二鳥どころか三鳥にも四鳥にもできるんです（笑）
もちろんこれはどうなのかというものも中にはありますが、
基本は 役に立ちます。
そうやって、まずは日頃のうっぷんを吐き出させてあげることは大事だったりします。
なぜなら人間だから（笑）
あなたにもうっぷんがありますよね（笑）
というか、もうぶっちゃけ双方に思う、想うことを本音で話しあった方が早かったりします（笑）
そういうコミュニケーションを普段からちゃんと取ることでお互いに理解しあい、ちゃんとしたものが
みんなで創り上げられていきます。
コミュニケーション不足 は 結局はお互いにとってあんまりメリットはないと気づくのは大事なことだと思います。
人は思い、想いがわかりあえ、理解され、大切にされたとき、動きたくなるものだ。
人は想い（感情）で動く
こんにちは、こんばんは！
どうもユーチューブユーザーの皆さん！
ではなく、（笑）
はてなブログの皆さん！
今日は、人は想い（感情）で動くってことについて
書いていきたいと思います！
質問ですが、
皆さんは、どんな上司や社長にあこがれますか？
ちょっと時間を置きますので、
よかったら考えてみてみてください
でましたか？
ぼくなら、所ジョージさんのような方にあこがれますね（笑）
なんか、そんな先輩や上司、社長なら、
喜んで仕事すると思いませんか？
つまり、人はどんな正論を言おうが、
本音は、好きではない人や魅力的には感じない人の
ためには、動かない生き物なんです（笑）
（メリットがあったり、いやいやだったり、打算があれば動きますが苦笑）
でも、ぶっちゃけおめーのためなんかに動きたくはないんだよが、みんなの本音だと思います（笑）
つまり、
人を動かしたいなら、まずはあなたが率先して人の
ために動いたり、魅力をつけたり、
この人のためなら動いてもいっかなーていう人になるのが、大事になる（笑）
だから、まずは、あなたが魅力的になって、部下を輝かしていってください😄
人は想い（感情）で動く。
組織は君は○論
君は○
あなたも○
みんな○でいけたら、
もっと楽しい組織作りができるのに（笑）
楽しくいこうよ 喜びながら やっていこう😆
楽しく考えながら なんでもやっていったら、
それだけ楽しくなる気がするんですよね
逆につまらなくやりながら なら 、、（笑）
だから、みんなの個性を活かしあいながら、
みんなでルール作って
楽しくやりながらやると
楽しい組織は それだけでできちゃうものなんじゃないかなと思います（笑）
組織作りは人作りー2ー
組織作りは人作りです。
なぜなら、世の中のものことは、結局、人が創り出すものだからです。
その根底の人作りをきちっとすれば、
きちっとしたものが自然な形で世に提供でき、生み出されます。
なのに、そこに無頓着だったり、気にしない人が多いのが不思議に思います。
自分が好きな会社に
ネッツトヨタ南国 高知
http://www.vistanet.co.jp/
という会社があるんですが、
従業員満足（ES）がめちゃめちゃ高く、
その地域からの人気度が圧倒的に高いです。
全国からも人が訪れます。
サービスの質が群を抜いて高いです。
チームチカラが 圧倒的に 高い。
他の会社に行ったときの差は目に見張るものがある。
それは、何かというと、
みんながチームとして楽しんで 参画 していることです。
楽しんで参画するから
アイデアも出る
自主性もある
社長の支持がなくとも 自ずと チーム として
取り組める。
結果として サービス が 向上 し
地域 からの 圧倒的な 信頼 を 得る。
そして 違うのは
従業員 一人ひとり に お客様を 満足、幸せ
にしたいという 熱意 が溢れている。
それぐらい
指示されて する 方と
わたしたち が 意図的に する 方とでは
雲泥の差 が 出る。（んだと観察します）
社長の仕事 は いかに 従業員 を 幸せ
にするかに コミット するかだと 私は個
人的には思います。
あなた の 会社 の 社員さんは
幸せですか？ 熱意、やる気 に 溢れています
か？
ヒント は 社員さん と ちゃんと コミュニケーション することから、
与えられる
ものだと 思います。
なぜなら、 一番 理解 しているのは
他でもなく 従業員さん なのだから。
組織は人作り
組織は人から成り立ち、人が何かしらの事業を生み出します。
組織は人でできているなら、なぜ人をちゃんと育てないのでしょうか。
人が生み出していき、人が創造していきます。
いい組織運営をしていけば、必然的にいい人材が生み出されていくと思っています。
いい組織運営が行われば、必然的に経営もうまくいく。
そこをちゃんとしていくことだと、僕は思っています。
原因があるから、結果がある。
それは、経営者、ひいてはトップの責任だと思います。
要するに、シンプルでトップが変われば、下も変わり、影響されていく。
人とは人に影響されるものだと信じています。
あなたは、自分の会社を、はたまた社員とどう向きあっていきますか。
どう向きあっていきますか。これから。
あなたがすること、しないことが
これからの運命を変えていきます。
あなたは何を選んで、どうしていきますか。
